Как собрать идеальную команду для разработки приложений

Для успешной разработки приложения необходимо собрать хорошую команду профессионалов. Прежде чем инвестировать деньги в само приложение, нужно найти людей, которым можно доверить воплощение в жизнь вашей идеи. В идеальную команду обязательно должны входить следующие участники:
  • Главный инженер проекта – человек, отвечающий за взаимодействие всей команды, а также за коммуникацию с клиентом;
  • Дизайнеры – люди, отвечающие за эстетическую составляющую приложения;
  • Разработчики;
  • Аналитики контроля качества – люди, проводящие тестирование приложения и определяющие степень его готовности к релизу;
  • Маркетологи – люди, чья задача заключается в максимизации количества скачиваний и покупок приложения;
  • Консультанты – люди, чья помощь вам необходима в тех случаях, когда вы создаете приложение по незнакомой для вас тематике.
Как удостовериться в том, что кандидаты, которых вы планируете нанять на вышеупомянутые должности, являются настоящими профессионалами своего дела? Вот несколько советов:
  1. Выберите формат работы
Если вы создаете приложение, которое будет постоянно меняться и обновляться, лучше обеспечить команде условия работы в офисе в обычном графике – в таком случае важно иметь возможность личной коммуникации с сотрудниками и непосредственного контроля за ходом работы. Еще один вариант – обратиться за услугами к компании по разработке мобильных приложений. Это избавит вас от необходимости подбирать сотрудников самостоятельно. Ваша задача будет заключаться лишь в том, чтобы выбрать действительно надежную компанию с хорошим портфолио. Работа с фрилансерами обойдется дешевле, однако она неизменно влечет за собой определенные риски. Удаленных работников лучше нанимать в том случае, если ваш проект небольшой, и вам нужна лишь помощь, а не полноценное сотрудничество.
  1. Проанализируйте, какие именно профессионалы вам нужны
Чтобы понять, каких именно сотрудников вам необходимо нанять для разработки ПО, сперва нужно определить, какие профессиональные навыки нужны для работы вашего проекта, и какую конкретно роль в команде будете исполнять вы сами. Только после этого вы можете начать привлекать к работе сторонних людей.
  1. Не жалейте денег на качество
Если вы – начинающий бизнесмен, поначалу вы будете поддаваться соблазну как можно больше экономить на своем проекте. Это вполне оправданно: в начале пути ваш бюджет, скорее всего, будет сильно ограничен. В разумной экономии нет ничего плохого, но не стоит отказываться в его пользу от хорошего качества. Если вы не пожалеете денег на найм профессионалов, в итоге ваш продукт принесет вам гораздо больше, чем вы могли бы сэкономить.